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【骏枣致富经】CCTV农业频道走进新疆骏枣之乡 | 君悦苗圃——专业骏枣苗、骏枣接穗供应基地
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【骏枣致富经】CCTV农业频道走进新疆骏枣之乡
双击自动滚屏 来源:中国网络电视台 发布时间:2012-12-7 8:01:28 阅读:4648次 【字体:

继上次农业频道报道了家乡的壶瓶枣之后,不到一个星期又推出骏枣致富节目,作为骏枣的原产地,相信家乡的骏枣必将再次腾飞,我们为此欣喜,也希望越来越多的农户能加入到红枣致富中来!

2012年11月,记者跟随着这个叫李志民的人来收购红枣,这儿的农户杨小勇种植红枣才三年,采收的特级红枣数量竟然达到了20%,比一般情况下要多出四倍,成为这一年名副其实的红枣“状元”。这些特级红枣的个头和一两重的鸡蛋差不多大小。

  李志民:你看这个枣比鸡蛋大,一棵树下多少鸡蛋。舍不得吃,不要吃了,吃个小的。

  农户 杨小勇:果子长得那么大就是条件好啦,口内(指内地)的条件长不那么大。

  李志民将杨小勇的红枣全部收购,并交付了的定金,提出如果明年特级枣的比例再提高,他还会提高收购价,让杨小勇的亩产收入从一万元提高到一万五千元,这让周围的农户都起哄让杨小勇请客。

  李志民:你们见证一下,像这种类型的枣,如果能占到30%,我现就跟他签合同,保障他一亩地不会少于一万五千块钱。这是给杨小勇付得定金,十万块钱,这是定金。拿出一摞请客。

  如今,每年李志民从新疆50多万个像杨小勇这样的农户手中,收购红枣2万吨,这些红枣中最贵的一颗在李志民手中竟然拍出了10万元的高价。这样的影响力让他在阿克苏地区成为红枣的代名词,大家都叫他“李红枣”。

  新疆维吾尔自治区吐鲁番地委书记 秘书长 牛学兴:全国的红枣应该看新疆,新疆的红枣看阿克苏,阿克苏现在种植水平最高,现在阿克苏面积最大,阿克苏红枣能到今天,李红枣,他功不可没。

  其实十年前,李志民还是教育局的一个科长,与红枣毫不相关,然而,他之所以能够在十年时间成为带动当地红枣产业的龙头,和眼前的这些不到两米高的小枣树有关,别人种枣树都是高到四五米,采收时需要用杆子打枣,然而他的枣树采收时不需要爬高,只需摇一摇。

  李志民:你看这个树。

  记者:采摘方便多了。

  李志民:一摇下来一捡,比一个个摘的快得多了,

  记者:很方便。

  记者:一分钟都不到。

  李志民:一分钟就不到。

  李志民:咱们过去都是拿着杆子打枣,和摇枣就不是一回事了。

  十年前,44岁的李志民来到新疆时,还是两手空空,就是这些特别的枣树,成为了李志民的摇钱树,10年时间摇出了一个年销售额超过6个亿的红枣产业,他,是怎么做到的呢?

  李志民,是山西运城人,毕业后就进入市教育局工作。2000年,已经是运城市教育局人事科科长的他去新疆出差,就是这次出差时的一个发现,竟然让当时已经44岁的李志民决定辞去公职,远赴新疆。

  当时在新疆出差时,李志民和一个农业专家结伴散步,路过新疆生产建设兵团农三师第四十八团时,无意间发现前面种着一棵枣树。新疆竟然能够种枣树,李志民觉得很稀奇,赶紧走过去看。

  李志民:把枣吹一吹,一吃他这个枣表现那么好,什么枣?我说我不知道。他就说这个地方能够长枣树,而且把山西俊枣引来以后,比它表现更好。就是这两句话给我提供了信息,我下决心做这个事情。

  骏枣是山西红枣中的优良品种,个头大、肉厚,适应性强。李志民的老家山西运城就是红枣之乡,从小打枣、吃枣的他,和枣有着特殊的感情,他不想错过这次把山西骏枣引入新疆的大好机会。当时的他已经44岁了,接下来升职、然后退休、养老,但是李志民心里清楚这样的生活并不是自己想要的。

  李志民:在单位干了多少年,总感觉到有些劲儿还是使不上,同时也不安分守己,也想在市场上试试,证实一下自己的价值。

  放着安稳的日子不过,却要抛家舍业的跑去新疆冒险,这让周围的人都觉得不可思议。

  朋友 杨全义:达到升迁的条件,但反过来他又下海,吃这个苦冒这个险,将来前面的路是啥,看不清。

  朋友 曹俊才:像你们现在这个年龄,20多岁跌倒了还有爬起来的机会,他40多岁的人了,跌倒爬起来的机会就很少了。

  怀揣着梦想的李志民离开了工作近30年的单位,找朋友借了10万元,只身一人踏上了去新疆的火车,也从此踏上了一段充满冒险和传奇色彩的财富之旅。

  李志民:我当时想再不做就没有机会了,这一生可能都没有机会了,那就再搏一下吧,搏一下你还有成功的可能,如果不搏你什么可能都没有了。

  李志民到了新疆喀什,说服了有红枣种植经验的新疆生产建设兵团农三师第四十八团,试种他从山西贩运过来的骏枣枣苗,正如专家所预料的那样,山西骏枣在新疆生长的个头更大,也更甜,逐渐代替了老的品种。4年的时间,李志民从山西贩运了上亿株的枣苗到兵团销售,挣到了自己人生的第一个2000万。

  也就是这一年,李志民遇到了一个人。此后,他竟然拿出全部身家,并贷款700多万,要去干一件大家都觉得是投资陷阱的事,出人意料的是,别人眼中的投资陷阱,却在李志民手里成为了赚得亿万财富的跳板,这到底是怎么回事呢?

  他叫朱昌杰,时任新疆阿克苏地区地委书记。当时,阿克苏地区的农民都是以种植棉花为生,红枣种植零散不成规模,朱昌杰看准了红枣发展的前景,打算在阿克苏地区农户中大力发展红枣产业。可是如果阿克苏没有建红枣加工厂,农民就不可能大面积种植红枣。

  新疆维吾尔自治区副主席 朱昌杰:对农民来讲,比如我是种红枣的,我种枣我卖给谁去,你说闯市场,我闯市场去,上火车不知道在哪买票呢,当时我们希望厂子建起来了,我就给老百姓讲,市场在你家门口,你不用操心了。

  朱昌杰试着找了几家全国有名的龙头企业,请他们到阿克苏来建红枣加工厂,没想到,都遭到了委婉的拒绝。

  新疆维吾尔自治区副主席 朱昌杰:大家有疑虑,你现在让我来这来建加工厂,你的这个红枣你还没有。他也不说不来,就说我会来的,你把你的产品有了以后,我就会来。

  对政府来说,如果当地没有加工厂,就无法打消农户的顾虑;对企业来说,当地没有红枣种植,就没有原料,根本就不具备建加工厂的条件。一时间,陷入了僵局。

  李志民得到消息后,主动找到了朱昌杰,他答应马上建加工厂,并决定拿出枣苗生意赚得的全部资金,再从政府贷款700万元,共投入3000万,在阿克苏建成一座年加工能力5000万斤的红枣加工厂。当时的李志民与一些龙头企业相比,实力并不雄厚,却胆敢冒险在没有红枣的地方,建红枣加工厂,这种行为几乎没人理解。

  员工 马博宇:当时情况,咱们阿克苏地区的红枣种植面积第一比较小,第二即便是种植起来了,严格意义来讲是三年以后,三到五年才丰产,这个工厂盖成以后加工能力很厉害,第一原料在哪里,第二市场在哪里。

  李志民:一个国有涉农企业的一个高管跟我说过一番话,他说老李,这个原料不足,投资失败。

  没有原料,恰恰是加工企业的死穴,这是加工行业的常识。那么,李志民为什么要冒这么大的风险呢?

  李志民:宁可损失几百万,我都愿意干这个事情,我自己做出了信誉,农民有了信心了,干部有了信心,那么红枣产业发展起来了,我的苗子卖得就多,我在枣上赚不了,在苗上赚钱。

  当时已经是9月份了,为了赢得大家的信任,李志民拍着胸脯,保证要在三个月之内建成投产。可是,新疆寒冷的冬天很快就要来临,三个月完工,这在当地人眼里简直是不可能完成的任务。

  建筑公司负责人 周辉:南疆这边到时候天凉了一上冻工程上全部要停工。

  朋友 邓海光:一百天就要把它建成,这个谁都不相信。

  李志民:赌这一口气,我就说我肯定能建成。如果我建不成,旁边这个楼,七层楼我跳下来。

  员工 马博宇:痴人说梦,压根就根本不可能的事情,我们到要看看你怎么从七楼跳下来。

  李志民招标了四个工程队分建不同的厂房,一起施工同时推进。并把一线的施工员请到了阿克苏最好的饭店吃饭。

  李志民:白酒拿瓶子哗哗倒了一茶杯,端着酒杯,拜托你们帮帮我,救救我的命,合同规定时间之内务必完成,提前一天奖一万,推迟一天罚一万。

  建设工程负责人 周辉:建那么多厂,都是我们请甲方吃饭,从来说甲方请我们吃饭。这种心情任何人都能理解,所以说我们也是尽自己最大的努力。

  可是,还是难逃麻烦,11月初施工就遇到了难题,由于天气转冷,大梁的凝固周期加长20多天,这样工期就无法按期完成。

  建筑公司负责人 蔡晶:早晚温度应经到了10度以下了,当时按照正常来讲的话,凝固会慢。

  李志民:室内我们可以人为把温度高一点,那就把窗户、门全部封住,封了以后在这里面盘了四个大炉子,用火来烤,当时室内的温度达到30度。

  蔡晶认为方法可行,提出明天过来召集人安排加温。但是急性子的李志民却坚持马上行动。

  李志民:你现在就给我召集人,马上给我盘炉子,你太急了,我说不是急,我抢时间。

  就是这样拼抢每一点时间,只用了89天,李志民的加工厂就建成投产了。见证这一过程的人都觉得难以置信。

  员工 马博宇:整个建厂的过程就是一个字神。在阿克苏绝对是一个奇迹,在新疆这么多农产品加工企业里面也算一个很大的奇迹。

  朋友 邓海光:算一个奇人。别人做不了的事他做出来,已经能够证明他是一个奇人。

  合作伙伴 张国玺:这个企业的效率程度是让你吃惊的。

  李志民:我们的原则是今天的事情马上办,明天的事情今天办。

  89天火速建厂,让李志民一战成名。可是,事情并没有想预先想的那样顺当,农民种棉花种惯了,一听说红枣的丰产期需要三到五年,很多农民还是不愿意种植他的红枣。

  农户:张财魁:棉花,种惯了,对这个枣就是不了解。所以种棉花比较保险。

  农户 王田田:感觉这个枣树种到地里面,肯定没有棉花收入高。对技术、销路、价格这方面不是很了解。所以说好多人不愿意接受种枣树。

  种红枣和种棉花的比较效益差别不大,所以种惯了棉花的农民不愿轻易尝试。无法迅速的大面积推广,那么原料问题就会始终制约着李志民,最后把加工厂彻底拖入困局,这样李志民多年的打拼就会全部白费,所有的投入也将毁于一旦,而当时已经50岁的他,想要翻身也不太可能了。

  2006年春节,心事重重的李志民没有回家过年,远离家人和朋友,自己一个人走在路上,他感觉到了从未有过的孤独。一路从山西到新疆,从公务员到下海,回忆创业的艰辛,一直在别人面前胸有成竹的他,此时也感觉到了疲惫。

  李志民:这时候心里落差很大,我们选择究竟对不对?究竟图个啥。落多大的距离就是差多大距离,这个差是常人很难体会到的。只有落下来的人才能感觉到差。

  想要大规模迅速的推开红枣种植,就必须寻找到比棉花效益更好的模式。李志民一边到新疆喀什等地收购红枣加工救急,一边在全国寻找亩产效益高的示范园。他叫杨自民,当时是山西省运城市红枣发展中心的主任,2006年,朱昌杰和李志民听说杨专家在5亩地试验田,实验了种植红枣的新模式,他们赶紧去参观,到那一看就被吓了一跳。

  山西省运城市红枣发展中心原主任 林业高级工程师 杨自民:原来的树可以长到三米以上、我们把它改为不超过两米,密的话就是过去我们一亩地就是20多株,我们把它搞成一亩地444株。

  与常见的枣树不同,试验田里的枣树个头小了,但是种植的密度大了,而且当年就可以丰产,产量比原先增加了三倍。当时来参观的朱昌杰和李志民等人简直不相信自己的眼睛。

  新疆维吾尔自治区副主席 朱昌杰:看到以后,我跟你说实话,就是我想的那种东西,和我们一同去的一个干部,在那大喊大叫,这不是那种,怎么种成这样子了,激动。

  李志民:过去枣树不需要修剪,现在这个“矮、密、早”模式,它便于修剪和管理,你看这个地方就是今年剪的,剪了以后它冒出一个枝,枝上面长了这个枣吊。一串一串就像葡萄一样的。

  朱昌杰当即决定将这种模式引入新疆,并让李志民在阿克苏市建起示范枣园,2006年,李志民在示范园引入了杨自民的这种“矮化、密植、丰产”的红枣种植模式,因为新疆的日照时间长,李志民还实验将原来每亩地的种植密度又增加了三倍,达到了每亩1200株,而且不同于以往的三年进入丰产期,一年就可以挂果销售。2007年,示范园挂果了,每亩产量达到了2600多公斤,还突破了世界吉尼斯纪录。

  农户 王田田:像葡萄树一样,一串一串。

  农户 托合提 阿不力孜:这个树枝果子太多,看着也漂亮的很,果子也大,很满意。

  朋友 邓海光:超过二吨,二吨六。那个产量对我们来说做梦也不会梦到。

  按照这个产量计算,种植枣树的收入比种植棉花翻了一番,而且李志民又答应回收,解决了农民的后顾之忧,阿克苏的红枣种植面积迅速扩大到了上百万亩,可是,到了收购期,李志民却犯了愁,收购这么多的红枣,两个月就要3000万的周转资金,李志民找到了中国农业银行阿克苏分行求助。

  中国农业银行股份有限公司阿克苏分行党委书记 行长 李靖:他从一开始就要打品牌,企业是立足长远的,这样的企业跟我们农业银行立足三农,支持农业产业企业的思路也是相吻合的。

  李志民:现在给农民收购不能打白条,必须付现金,当时企业非常困难,没有银行当年的后果是不可想象的,有市场、有原料,能够加工出来,就是没有钱干不成。

  从2007年开始,每年中国农业银行都给李志民提供贷款,解决了李志民收购期的资金难题。新疆的红枣生长环境和内地不同,由于日照时间长,昼夜温差大,相同的品种,在新疆往往表现更加优秀。不仅如此,2008年,李志民在库车县建起了用风化煤加工有机肥料的厂子,并把有机肥推广给种植红枣的农户。用有机肥种植红枣,这进一步提高枣的品质。

  山西省运城市红枣发展中心原主任 杨自民:你看新疆的枣颜色紫红色,内地枣色泽比较浅,而且你看新疆这个枣,它有弹性,压了以后它就恢复原状了,内地这个枣它压下去复原不了。

  如今,随着消费水平的提高,人们越来越注重于养生,高品质红枣的市场需求量也逐渐递增。

  新疆红枣的高品质,让它一上市,就很受认可。李志民更是想尽办法扩展新疆红枣在高端渠道的影响力。

  李志民:我们搞了一个拍卖会,就这一颗枣当时拍卖了10万。这个枣和碗,就是早晚成大气,这叫大器天枣。其实做枣很简单,要说不简单,就要赋予它文化的概念,只有通过文化的传播,才能够使品牌和产品在消费者心目中间能够扎下根。

  李志民还涉及红枣的深加工,例如枣胶囊、枣浓浆、枣饮料等。到2011年,他在全国建成5个红枣加工厂,4座有机肥加工厂,涉及红枣、有机肥、农场三个产业,年销售额突破6亿元。

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